李彦宏的观点是：不同于美国，中国的市场经济只有30多年的历史，中国的任何公司的市场化的运作时间最长只有30多年的历史。例如在零售行业中，企业还没用好ERP等商业工具，就面临了电子商务的冲击。

再有，中国的互联网公司在完全开放的环境中搏杀成长，竞争力超强，李彦宏还用电子商务举例，电子商务在中国的成长速度是70-80% ，美国只有10-20%。

除了零售行业，金融行业等许多行业在今年开始面临了互联网的冲击。在中国，出现了很多如汽车之家、去哪儿网等很多“中间业态”的行业，这是互联网渗透传统行业的表现形式。

还有一些接近人的本性的行业还没意识到互联网的冲击，例如医疗行业、教育行业。互联网对这些行业冲击才刚刚开始。

李彦宏的还认为，极客需要转型。

中国的极客不同于美国，中国的极客更像是产品经理，而不是纯粹的技术发烧友。

在互联网向传统行业渗透的背景下，对极客来说到了关键时期，到了丁字路口。中国极客面临两个选择：

一个方向是要接地气，要去了解传统产业，让互联网技术更深的进入传统行业；另一个方向是要将技术做到更深更具创造力，要用技术为社会带来更多的变革。