金融时报的总编LionelBarber，写了一封给员工的公开信，说这是迈向“数字优先”的一步，是反应现代化的品味与阅读习惯，对编辑部新闻制作的方式，冲击在所难免，但方向绝对正确。
编辑与记者到底会有多大冲击，从总编的信里就能看出不会太小，因为以后印刷版的内容，要从网站取得，而不是反过来，网站的内容从印刷版取得，所以大部份资源与人力，要从晚上移转到白天，从下午移到上午，整合成为数字生产能量，仅留一小部份人力，负责印刷版的生产。
金融时报在全球多个地区发行，编辑部的主力都在夜间，应付不同时差地区的突发新闻，合并成一份全球报以后，夜间改版的工作将大幅度减轻，而且规划中的全球报，也许不再依内容类别分版，全报只有一个版，以预设的标准格式填空编排，把编辑人力减至最少。
虽然如此，总编说印刷版仍是重要的产品，发行与广告的营收，仍占报社相当大的比例，编辑部的结构虽然因此调整，内容也要重新设计以分析为主，但质量与权威务需维持不变，用有力的文字、图画、数据的结合，把每天最重要的议题呈献给读者。
网站也要在既有的基础上革新，编辑要把时报自己与第三者的新闻来源，理智的结合在一起，以单篇文章的方式展现，替代传统的类别分版，同时要在读者的“阅读尖峰时刻”更新内容，有如电视的定时新闻，在给读者最便捷最需要的时候，供给更丰富的内容。所以网站的制作，要经过预先设计，与完整规划。
金融时报全球发行量，根据英国ABC2013年8月的资料，有236281份，但比2012年同期下滑了15%。其中英国占73000份，但仅有41000份付全额2.5英镑，欧洲大陆占81000份，美国占46000份，亚洲占33000份。
金融时报网站FT.com，依内容不同，分每周11.50美元、8.59美元、6.25美元三等级，第一级包括每日的印刷版，金融时报声称订户已超出印刷版10万户。业界认为现在是未雨绸缪，准备有一天生产印刷版不再有经济价值，就转为全面数字化，届时125年的粉红报，就成为供人记忆历史。
金融时报向数字迈这一大步，对编辑部自然是一大挑战，对新闻媒体也未尝不是挑战。总编LionelBarber既然发出公开信，形同“军令状”，势在必行，好在时间不长，明年上半年就能看到成效，我们拭目以待，预见其成。
无独有偶，有279年历史的全球最老报纸英国Lloyd‘sList，宣布从明年起停印印刷版，转为完全数字。这份报纸以报导船期为主，自1734年创刊连续出报至今，今年六月的阅读率不到2%，绝大多数读者都从网站取得信息，停刊自然理所当然，却给这份最老的报纸划下句点。上图是1740年的报纸原样，取自cnsnews.com。
